Eventos

 

RISK MANAGEMENT SUMMIT| 22 e 23 de outubro de 2013 – Rio de Janeiro-RJ

O maior congresso brasileiro sobre Gestão de Riscos em Projetos, Programas e Portfolio. Mais uma inciativa desenvolvida em parceria com o PMI RIO, promove discussões sobre metodologias e estratégias para gestão de riscos em projetos, passando pelo desenvolvimento da cultura de gestão riscos em projetos por toda organização.

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PMO Summit | Março de 2014 – Rio de Janeiro

O maior congresso da América Latina com foco em gestão de escritórios de projetos. O PMO Summit, inciativa desenvolvida em parceria com o PMI RIO, já reuniu mais de 1000 executivos do segmento, e é o maior evento do setor atualmente. Desenvolve estratégias e práticas para maximizar a geração de valor do PMO para as organizações, incluindo discussões que abordam desde os aspectos estratégicos da gestão de um PMO corporativo até o desenvolvimento de uma cultura de gestão de projetos em toda organização, passando por modelos de gestão de resultados.

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CONEP – Congresso Nacional de Escritório de Processos | 11 e 12 de Junho de 2013 – São Paulo

A estruturação de um escritório de processos é uma atividade ainda incipiente no contexto das organizações brasileiras. Necessitamos de debates mais aprofundados e específicos, da troca de experiências e da partilha de informações estratégicas, que possam evoluir as temáticas relacionadas. Mirando este objetivo a PMO Academy desenvolveu o CONEP (Congresso Nacional de Escritório de Processos), o único congresso nacional voltado especificamente para o debate da gestão integrada dos processos estratégicos, visando atingir as metas corporativas da organização.

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PORTFOLIO MANAGEMENT SUMMIT | 14 e 15 de agosto de 2013 – São Paulo-SP

Congresso exclusivo com foco em Gestão de Portfolio de Projetos Corporativos. A inciativa desenvolvida em parceria com o PMI RIO é, atualmente, o maior congresso da América Latina sobre o tema. O encontro congrega estratégias e práticas para maximizar os resultados da gestão de portfolio, promove discussões sobre os aspectos relacionados aos critérios para seleção, priorização e balanceamento de projetos do portfolio corporativo, e desenvolve temas como gestão de mudanças, recursos críticos, entre outros.

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